ESG 성과
환경 경영 체계
기후변화 및 탄소중립 로드맵
스틱인베스트먼트는 대한민국뿐 아니라 글로벌 네트워크를 기반으로 활발히 투자하는 투자회사로서 기후변화는 당사의 비즈니스에 중대한 영향을 미칩니다.
또한, 기후변화에 따른 물리적 위험 및 전환 위험과 함께 정책 변화, 기술 혁신 등에 대응하고 에너지 전환의 기회를 포착하여 기후 회복력을 갖추는 것이 어느 때보다 중요한 시점입니다.
이에 스틱인베스트먼트트 아래와 같은 기후변화 및 탄소중립 중장기 로드맵을 수립하여 운영하고 있습니다.
구분 | 2023~2025년 (1단계) | 2025~2030년 (2단계) | |
---|---|---|---|
미션 | 기후변화 대응체계 구축 | 기후변화 대응체계 고도화 | |
전략 |
|
|
|
목표 및 지표 | 온실가스 |
온실가스 배출량 측정 및 공시
|
온실가스 배출량 측정 및 공시
|
에너지 |
에너지 사용량 측정 및 공시
|
2025년 대비 총 에너지 사용량 10% 감축 |
환경경영 담당조직
스틱인베스트먼트는 환경경영 실천 을 위하여 아래 조직도와
같이 ESG 본부(환경경영 총괄)에서 환경경영에 관한 책임을 담당하고
있습니다.
환경경영 성과
온실가스 배출량 관리
스틱인베스트먼트는 기후변화에 대응하기 위하여 아래와 같이 서울 본사의 온실가스 배출량을 집계하여 관리하고 있습니다.
구분 | 배출원 | 내용 |
---|---|---|
Scope 1 | 이동연소 | 업무용 차량 운영 배출량 |
Scope 2 | 전력 | 사무실의 전력사용으로 인한 배출량 |
스팀 | 사무실의 스팀사용으로 인한 배출량 | |
Scope 3 | Category 2 (자본재) | 자본재 취득에 대한 배출량 |
Category 6 (출장) | 임직원 국내/외 출장 거리기반 배출량 |
구분 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
Scope 1 | 53.1 | 73.2 | 72.5 |
Scope 2 | 134.5 | 221.9 | 244.1 |
Scope 1+2 | 187.5 | 295.1 | 316.6 |
(단위: tCO2e) |
구분 | 배출원 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|
Scope 3 | Category 2 (자본재) | 10.2 | 25.62 | 21.35 |
Category 6 (출장) | 2.93 | 19.02 | 25.19 | |
Sub-total | 13.1 | 44.6 | 46.55 | |
(단위: tCO2e) |
구분 | 2023 |
---|---|
목표 | 295 |
현황 | 316.6 |
달성률 | 107% |
(단위: tCO2e) |
구분 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
Scope 1+1 배출 집약도 | 0.1 | 6.0 | 0.4 |
(단위: tCO2e/억원) |
에너지 사용량 관리
스틱인베스트먼트는 기후변화에 대응하기 위하여 아래와 같이 서울 본사의 에너지 사용량을 집계하여 관리하고 있습니다. 에너지 사용량은 전력과 스팀 사용량 (온수, 난방)으로 구분하고 있습니다.
연도 | 전력 | 스팀 |
---|---|---|
2021년 | 180,532 kWh | 816,180 MJ |
2022년 | 308,896 kWh | 1,259,820 MJ |
2023년 | 349,399 kWh | 1,308,552 MJ |
구분 | 2021년 | 2022년 | 2023년 |
---|---|---|---|
전력 | 139.08 | 632.98 | 445.66 |
스팀 | 628.79 | 2,581.59 | 1,669.07 |
(단위: kWh/억원, MJ/억원) |
구분 | 전력 | 스팀 |
---|---|---|
목표 | 340,000 kWh | 1,400,000 MJ |
현황 | 349,399 kWh | 1,308,552 MJ |
달성률 | 102% | 94% |
2023년 기타 환경성과
스틱인베스트먼트는 기후변화에 대응하기 위하여 서울 본사의 환경 성과를 관리하고 있습니다. 현재 당사는 임대건물을 사용하여 정확한 사용량 추정은 어렵지만, 상수도와 하수도 사용비용을 집계하여 환경성과를 관리하고 있습니다.
구분 | 금액 |
---|---|
상수 | 2,862,913 |
하수 | 2,827,749 |
(단위: 원) |
2023년 친환경 사회공헌 활동
스틱인베스트먼트는 기후변화에 대응하기 위하여 아래와
같이 친환경 사회공헌활동을 실시하고 있습니다.
기부처 | 기부내용 | 기부금액 |
---|---|---|
유엔세계식량계획한국사무소 |
|
16,000,000 |
(단위: 원) |
친환경 업무공간
스틱인베스트먼트는 임직원의 쾌적한 업무환경 조성과 탄소배출 억제 및 에너지 효율향상을 위하여 사무실 대부분 자재를 친환경 자재로 대체하여 사용 중입니다.
TCFD 보고서
스틱인베스트먼트는 2022년 TCFD 지지를 선언한 이후, TCFD 프레임워크에 기반한 기후변화 관리체계를 구축해나가고 있습니다. 기후변화 관련 위험과 기회가 회사 경영과 펀드 운용에 미치는 영향을 이해하고 이를 비즈니스 및 투자 전략에 통합하기 위한 노력을 기울이고 있습니다.
・다양성, 자발적 이직률
다양성 로드맵
스틱인베스트먼트는 임직원의 다양성 제고를 위하여 아래와
같은 다양성 로드맵을 수립하여 운영하고 있습니다.
2023~2025년 (1단계) | 2026~2030년 (2단계) | |
---|---|---|
미션 | 다양한 구성원 포용 | 포용적 조직 문화 확립 |
전략 | 채용 다양성 확보 | |
목표 및 지표 |
성별 다양성 확보
신규 인력 여성 채용 비율 20% 이상 |
여성 리더 육성
신규 인력 여성 채용 비율 30% 이상 |
2023년 다양성 지표
2023년 채용 현황
구분 | 직급 | 인원 | 비율 | |
---|---|---|---|---|
성별 채용 현황 | 계 | 14 | 100% | |
남성 | 선임심사역 | 4 | 28.6% | |
수석심사역 | 2 | 14.3% | ||
경영전문위원 | 1 | 7.1% | ||
파트너 | 2 | 14.3% | ||
여성 | 사원 | 2 | 14.3% | |
선임지원역 | 1 | 7.1% | ||
수석심사역 | 2 | 14.3% | ||
연령별 채용 현황 | 계 | 14 | 100% | |
20대 | 선임심사역 | 2 | 14.3% | |
30대 | 사원 | 1 | 7.1% | |
선임지원역 | 1 | 7.1% | ||
선임심사역 | 2 | 14.3% | ||
수석심사역 | 4 | 28.6% | ||
40대 이상 | 사원 | 1 | 7.1% | |
경영전문위원 | 1 | 7.1% | ||
파트너 | 2 | 14.3% | ||
(단위: 명, %) |
2023년 인력 현황
스틱인베스트먼트는 임원을 상무 직급 이상으로 규정하고 성별 임원 다양성을 관리하고 있습니다. 또한, 스틱인베스트먼트는 자발적 이직률을 아래와 같이 정의하고 관리하고 있습니다.
자발적 이직률 (C=B/A), 총 직원수 (A), 총 자발적 이직자 수 (B)
구분 | 직급 | 인원 | 비율 | |
---|---|---|---|---|
성별 인력 현황 | 계 | 67 | 100% | |
남성 | 매니저 | 2 | 3.0% | |
선임심사역 | 10 | 14.9% | ||
수석매니저 | 5 | 7.5% | ||
수석심사역 | 7 | 10.4% | ||
상무 | 11 | 16.4% | ||
고문 | 2 | 3.0% | ||
경영전문위원 | 5 | 7.5% | ||
경영전문위원장 | 1 | 1.5% | ||
파트너 | 8 | 11.9% | ||
시니어파트너 | 5 | 7.5% | ||
대표파트너 | 1 | 1.5% | ||
여성 | 사원 | 2 | 3.0% | |
매니저 | 3 | 4.5% | ||
선임지원역 | 1 | 1.5% | ||
수석매니저 | 2 | 3.0% | ||
수석심사역 | 2 | 3.0% | ||
연령별 인력 현황 | 계 | 67 | 100% | |
20대 | 선임심사역 | 4 | 6.0% | |
30대 | 사원 | 1 | 1.5% | |
매니저 | 3 | 4.5% | ||
선임지원역 | 1 | 1.5% | ||
선임심사역 | 6 | 9.0% | ||
수석매니저 | 2 | 3.0% | ||
수석심사역 | 9 | 13.4% | ||
상무 | 2 | 3.0% | ||
40대 | 사원 | 1 | 1.5% | |
매니저 | 1 | 1.5% | ||
수석매니저 | 5 | 7.5% | ||
상무 | 7 | 10.4% | ||
파트너 | 3 | 4.5% | ||
50대 | 매니저 | 1 | 1.5% | |
상무 | 2 | 3.0% | ||
파트너 | 5 | 7.5% | ||
시니어파트너 | 2 | 3.0% | ||
60대 이상 | 고문 | 2 | 3.0% | |
경영전문위원 | 5 | 7.5% | ||
경영전문위원장 | 1 | 1.5% | ||
시니어파트너 | 3 | 4.5% | ||
대표파트너 | 1 | 1.5% | ||
학력별 인력 현황 | 계 | 67 | 100% | |
석사이상 | 선임지원역 | 1 | 1.5% | |
선임심사역 | 1 | 1.5% | ||
수석심사역 | 2 | 3.0% | ||
상무 | 2 | 3.0% | ||
경영전문위원 | 3 | 4.5% | ||
경영전문위원장 | 1 | 1.5% | ||
파트너 | 5 | 7.5% | ||
시니어파트너 | 3 | 4.5% | ||
대표파트너 | 1 | 1.5% | ||
학사 | 사원 | 2 | 3.0% | |
매니저 | 1 | 1.5% | ||
선임심사역 | 9 | 13.4% | ||
수석매니저 | 5 | 7.5% | ||
수석심사역 | 7 | 10.4% | ||
상무 | 9 | 13.4% | ||
고문 | 2 | 3.0% | ||
경영전문위원 | 2 | 3.0% | ||
파트너 | 3 | 4.5% | ||
시니어파트너 | 2 | 3.0% | ||
초대졸 이하 | 매니저 | 4 | 6.0% | |
수석매니저 | 2 | 3.0% | ||
성별 임원 현황 | 계 | 25 | 100% | |
남성 | 25 | 100% | ||
여성 | 0 | 0% | ||
이직자 현황 | 자발적이직 | 11 | 16.4% | |
(단위: 명, %) |
・2023 임직원 교육현황
스틱인베스트먼트는 임직원의 직무역량을 강화하기 위하여
아래와 같이 교육을 실시하고 교육 효과를 관리하고
있습니다.
교육명 | 날짜 | 교육 효과 | 참석자 수 | 비용 | 비고 |
---|---|---|---|---|---|
ESG 주제별 이슈 및 대응 전략 | 2022.03.07.~2023.03.08. | ESG 세부 주제별 실무 교육 | 1인 | 40만원 | |
자회사·해외현지법인 감사수행 실무 | 2023.03.21. | 해외법인 감사 실무특강 | 1인 | 22만원 | |
제175기 주식전문연수 | 2023.04.17.~2023.04.21. | 상장사 공시를 위한 교육 | 1인 | 88만원 | |
제64회 기업내부감사사 양성과정 | 2023.05.08.~2023.08.12. | 기업의 투명성을 제고하기 위해 기업 내에서 감사업무의 수행에 필요한 전문지식을 갖추고 올바른 감사업무수행 및 감사이론을 연구하기 위함임. | 1인 | 83만원 | |
금융감독원 XBRL 재무제표 작성 실무 | 2023.07.21. | XBRL 재무제표 작성 실무 교육 | 1인 | 25만원 | |
주주총회 및 이사회 운영의 법률실무 | 2023.02.16. | 실무에 바로 적용할 수 있는, 주주총회 및 이사회 운영에 관한 법령 및 실무 해설 | 1인 | 31.6만원 | |
2023년 상반기 유가증권시장 상장법인 공시담당자 워크샵 | 2023.05.18.~2023.05.19. | 최근 주요 현안에 대한 논의 및 공시담당자 업무에 대한 정보교환, 상호 교류 등 | 1인 | - | |
XBRL 재무공시 유의사항 설명회 | 2023.05.26. | XBRL 재무제표 작성 실무 지원내용 | 1인 | - | |
사례로 배우는 투자자 대응 | 2023.07.06. | 투자자의 성향에 따른 올바른 대응을 통해 IR활동을 효율적으로 수행하기 위함 | 1인 | 20만원 | |
2023년 상장회사 내부회계담당자 워크샵 | 2023.09.14.~2023.09.15. | 최근 내부회계관리제도 이슈에 대한 논의 및 실무담당자 업무에 대한 정보교환, 상호 교류 등 | 1인 | - |
교육명 | 날짜 | 교육 효과 | 참석자 수 | 비용 | 비고 |
---|---|---|---|---|---|
신임임원 8Needs | 2023.01.01.~2023.12.31. | 신임임원의 역량을 끌어올리는 핵심역량 강화과정 | 2인 | 560만원 (280만원×2인) |
|
하이퍼포머김과장 | 2023.01.01.~2023.12.31. | 커리어의 변곡점에 있는 차.부장이 바뀐 세상에 맞는 새로운 열정과 에너지를 얻는 과정 | 1인 | 100만원 |
교육명 | 날짜 | 교육 효과 | 참석자 수 | 비용 | 비고 |
---|---|---|---|---|---|
ESG 주요 동향 및 시사점 | 2023.04.03. | 전 임직원을 대상으로 한 월간회의에서 TCFD (기후변화 관련 재무정보공개 태스크포스)를 비롯한 최근 ESG 이니셔티브 동향 교육 | 70인 | - |
・2023 노사협의회 운영 현황
스틱인베스트먼트는 노사 간의 원활한 소통 및 근로 환경
개선을 위하여 아래와 같이 노사협의회를 운영하고
있습니다.
날짜 | 안건 | 처리현황 |
---|---|---|
2023.03.03. | 임직원 멘탈케어 프로그램 |
|
2023.06.16. | 임직원 친교 행사 |
|
2023.09.08. | 사회공헌활동 |
|
2023.10.02. | 독감예방접종 |
|
2023.12.01. | 법정의무교육 |
|
인권경영 중장기 목표
스틱인베스트먼트는 임직원의 다양성 제고를 위하여 아래와
같이 인권경영 로드맵을 수립하여 운영하고 있습니다.
2023~2025년 (1단계) | 2025~2030년 (2단계) | |
---|---|---|
미션 | 인권경영 체계 구축 | 인권경영 체계 고도화 |
전략 |
|
|
목표 및 지표 |
인권경영제도 수립
인권존중 문화 확립
|
인권경영 강화
인권존중 문화 확산
|
인권 고충 채널
스틱인베스트먼트는 임직원의 인권관련 고충을 청취하고 처리하기 위하여 ESG 본부 ESG@sticinvestments.com를 통해 인권 고충 접수 채널을 운영하고 있습니다. 이를 통해 인권 위험에 직접 노출되었거나 받을 가능성이 있는 대내외 이해관계자가 문제를 제기할 수 있는 인권 청취 채널을 제공하고 있습니다. 스틱인베스트먼트는 접수된 모든 고충의 익명을 보호하고 접수내용의 기밀을 유지합니다. 인권 청취 채널을 통해 접수되는 인권고충은 근로조건, 근로환경, 괴롭힘, 차별대우 등 인권 위험과 관련된 다양한 사안을 포함합니다.
지역사회 참여 중장기 로드맵
스틱인베스트먼트는 지역사회와의 상생을 위하여 아래와
같은 지역사회 참여 중장기 로드맵을 수립하여 운영하고
있습니다.
2023~2025년 (1단계) | 2025~2030년 (2단계) | |
---|---|---|
미션 | 지역공헌활동 고도화 | 지역사회 소통 활성화 |
전략 | 지역공헌활동 체계 수립 | 지역사회 소통 시스템 구축 |
목표 및 지표 |
사회공헌활동 체계화
|
지역사회 소통 시스템 마련
|
2023년 사회공헌 성과
스틱인베스트먼트는 지역사회와의 상생을 위하여 아래와
같은 사회공헌 활동을 실시하고 있습니다.
기부처 | 기부내용 | 기부금액 |
---|---|---|
사회복지법인 열매나눔재단 |
|
16,000,000 |
사단법인 한국입양홍보회 |
|
10,000,000 |
사회복지법인밀알복지재단 |
|
5,000,000 |
UAE군사훈련협력단(아크부대) |
|
13,405,000 |
포천 비둘기낭마을 |
|
2,000,000 |
(단위: 원) |
・ESG 평가
ESG 대외 평가 결과
2023년 한국ESG기준원 평가
2023년 한국ESG기준원 평가